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            福田區衛計局局長董宏偉與網友面對面 共談“看病難·不難”

            2016-01-15 11:04 來源: 落實醫療衛生“三名工程”  

              11月6日,福田區衛生和計劃生育局局長董宏偉走進深圳新聞網演播廳,參加由深圳新聞網、福田網《紅樹會客廳》欄目聯合深圳市各區衛計局主辦的“看病難·不難”系列訪談節目。

              醫療衛生服務直接關系著全民的身體健康和幸福感,“看病難、看病貴”等問題一直備受社會關注。去年,習近平主席提出了“沒有全民健康,就沒有全面小康”。醫療衛生服務直接關系人民身體健康,要推動醫療衛生工作重心下移、醫療衛生資源下沉,推動城鄉基本公共服務均等化,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務,真正解決好基層群眾看病難、看病貴問題。那么基層政府醫療衛生的具體工作進行得如何呢?

              “看病難·不難——探索福田區醫療衛生改革新路徑”訪談現場

              11月6日,福田區衛生和計劃生育局局長董宏偉走進深圳新聞網演播廳,參加由深圳新聞網、福田網《紅樹會客廳》欄目聯合深圳市各區衛計局主辦的“看病難·不難”系列訪談節目。董宏偉從市民看病“三長一短”的現象切入分析,與網友分享了福田區衛計局在新醫療改革、互聯網+以及公共衛生服務等方面的相關舉措,并與網友面對面交流,詳細解答了市民網友的相關疑問,共同探討了福田區醫療衛生改革的新路徑。

              學科發展:集約化、同質化、優質化

              今年,福田區選送的《政府主導的多學科質控中心構建》項目成功問鼎亞洲地區醫院管理最高獎,獲頒亞洲醫院管理創新類“卓越獎”,這也是廣東省、深圳市、福田區在此獎項中“零”的突破。

              福田區衛生和人口計劃生育局董宏偉局長

              董宏偉指出,福田區注重學科的集約化、同質化和優質化發展,并為此推出三項舉措--定向管理,推動醫學?频“集約化”發展;橫向聯合,推動醫療質量的“同質化”建設;縱向合圍,推動醫療服務的“優質化”進程。以質控中心為紐帶,鏈接行政管理資源、專業技術資源和各類人才資源;運用質控中心的管理觸角,在內部進行縱向合圍,采取定期定點和不定期不定點方式對區屬醫療衛生機構開展質控管理,加強向上管理和深化向下督導,切實提升醫療衛生服務品質,努力為市民提供優質的醫療衛生服務。

              積極探索醫療衛生體制改革路徑,解決“三長一短”問題

              “三長一短”看病難現象,即“掛號、候診、收費隊伍長,看病時間短”,主要原因是量不足、力不夠和群眾看病習慣問題。

              近年來,福田區衛生工作在區委區政府的領導下,結合福田中心區這個最大實際,積極思索、探究福田區醫療衛生體制改革的路徑。

              目不轉睛地聆聽

              董宏偉指出,解決群眾看病難的“三長一短”問題,需要醫療、醫保和醫藥“三醫”聯動,建立一套工作機制,在夯實基層基礎的同時,通過“基層首診、分級診療、雙向轉診、急慢分治”,推動優質醫療資源和普通疾病患者向下回流,促使三級醫療機構集中精力解決急病、大病問題。通過分級、分向、分治,提高各級各類資源的利用效率,從而有效解決群眾看病難問題。

              夯實基層基礎,推動基層醫療機構發展

              近年來,福田區對于夯實基層基礎做了大量的工作:在擴容方面,目前,福田區多家醫院正在進行新建及擴改工程,屆時,福田區區屬公立醫院總床位規模將從現在的1192張增加到3238張,預計凈增加2046張,增長171%,福田區的醫療衛生服務容量將得到根本性擴展。

              在夯實基層服務網底工作方面,近年來,福田區加大對轄區社康中心業務用房的回購力度,進一步提高自有比例,目前已回購社康中心10家,2015年將新增回購5家,使自有比例將達到20%。

              與港大深圳醫院等合作,加大全科醫生的培訓力度,提高全科醫生的服務能力;與市級醫療機構對接,推動市、區兩級專家進社康工作,切實提升社康中心的服務能力與水平。


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